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        其实不然，要搞好开发加盟，自己必须具备运营一个餐饮店的能力。

        职务的前任几届经理，都因苦无业绩，或被降职或被扫地出门。

        刚到DZ的第一天就认识了特许公司其他几位区域经理，他们都是公司的老资格，年纪偏大。

        对我这个还不到三十的小伙子，深不感为意，表面照顾，实则等着看我的笑话。

        但还有一位负责四川、云南、贵州的区域经理出差在外。

        据说是特许公司片区发展最好，业绩最佳的区域经理，而且比较年轻，与我年纪相仿。

        这让我对这位年纪不大却能成为公司翘楚的沈经理，充满了好奇心，做得这么好，肯定不缺令人学习之处。

        在办公室熟悉资料一星期后，为了更快的将工作上手，我请示王总，申请到直营店里学习实践一个月。

        王总是DZ集团连锁公司的总经理，五十来岁，长得干精瘦猴，戴副眼镜，有点爱打官腔，遇事则极为干炼圆滑，是一个极富城府却有真材实料的人。

        王总似乎对我的主动请缨、学习态度极为满意，吩咐我下店要不耻下问，尽量谦虚，好好干，他看好我。

        他娘的，我不好好干能行吗？

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